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“向华为学习企业文化与创新管理”参数说明
| 培训方式： | 现场授课 | 内容： | 参观交流 |
| 型号： | 企业管理 | 规格： | 名企考察 |
| 商标： | 百朗教育 |
“向华为学习企业文化与创新管理”详细介绍
2017年11月6-10日 地点：深圳市
确定开课，报名联系专线：13366079585 杨老师 欢迎来电咨询索取详细资料
【培训背景】华为取得的骄人业绩主要是由市场团队创造的。华为的营销人员数量之多、素质之高、分布之广、收入之高是中国企业史上前所未有的。华为的销售人员达14500多人，占全体员工的38%，主要分布在全球90多个国家和地区。他们之中绝大部分是毕业于国内外名牌大学的年轻人，其中超过70%有硕士以上学历。每年数以千计的学生娃，在经过近乎军事化的培训后，被源源不断地输送到市场一线。 狼性是华为营销系统的团队精神。但过度强调“狼性”很容易扭曲人性，这就需要一种保障机制，使“狼性”不变味，这就是华为的企业文化，特别是市场文化。根据《华为基本法》，华为的企业文化可以用10个字来概括：团队、奉献、学习、创新、公平。 在发展过程中，华为不仅在经济领域取得了巨大发展，并形成了强有力的企业文化，这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难，获得了长足的发展。为此，北京百朗教育发展有限公司决定举办“向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班”，前往深圳华为技术有限公司参观学习，并邀请华为研究专家授课与交流，希望各地有关单位、有关企业组织本单位、本系统相关人员踊跃参加。
【主办单位】 百朗教育 报名咨询专线: 010-52115289
【培训时间】
2017年11月6-10日 地点：深圳市
2017年12月14-18日 地点：深圳市
【收费标准】 学费：7800元/人，含培训费、参观交流、授课期间午餐等，主办单位协助安排住宿，费用自理。 【参会对象】各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理）等中层及相关管理人员。
【学习内容】
主题一：华为文化与狼性营销ö华为经营理念ö华为业务模式ö华为营销手段：“151”工程ö华为如何打造一支营销铁军ö华为营销组织是如何构建的ö华为是如何激励与考核营销团队的ö华为使命文化是如何培养的主题二：创新突破与超越性思维——学习先进的创新理念、企业发展创新战略，掌握适合企业发展的实用创新方法和工具。主题三：华为成长与变革之道——华为成功是管理哲学的成功，如何将知识分子锻造为“战士”，组成狼群？如何成为国内少数成功向西方管理学习的企业？每一位具有强烈奋斗精神、野心的创业家必须学习。主题四：激励机制与薪酬体系设计——学习企业薪酬和福利管理的技能知识，掌握企业激励机制的设计和评估。主题五：如何建立系统性的绩效管理体系：目标管理、平衡记分卡、关键绩效指标主题六：企业中层干部管理技能提升——通过培训，掌握常用的管理方法、工具和技巧，明确管理者的职责，掌握领导能力和激励下属的能力，提升参训人员的管理能力和管理水平。主题七：企业成本控制——掌握采购成本、生产成本和营销成本的控制技巧，降低企业经营成本，提高企业资金周转率。欢迎来电咨询索取详细资料，13366079585
【培训证书】经培训后颁发培训证书（带国徽）。获得该证书，表明已完成后续教育计划规定的本年度专业学习任务，可作为《后续教育的记录登记证明。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。
【培训亮点】1、最权威的华为管理模块专家讲师团：杨禹、王宝付、吴建国、接贵斌、陈培根、徐立新、何新云等20位国内实战派管理专家讲师团！
报名专线：010-52115289、 13366079585 杨老师
确定开课，报名联系专线：13366079585 杨老师 欢迎来电咨询索取详细资料
【培训背景】华为取得的骄人业绩主要是由市场团队创造的。华为的营销人员数量之多、素质之高、分布之广、收入之高是中国企业史上前所未有的。华为的销售人员达14500多人，占全体员工的38%，主要分布在全球90多个国家和地区。他们之中绝大部分是毕业于国内外名牌大学的年轻人，其中超过70%有硕士以上学历。每年数以千计的学生娃，在经过近乎军事化的培训后，被源源不断地输送到市场一线。 狼性是华为营销系统的团队精神。但过度强调“狼性”很容易扭曲人性，这就需要一种保障机制，使“狼性”不变味，这就是华为的企业文化，特别是市场文化。根据《华为基本法》，华为的企业文化可以用10个字来概括：团队、奉献、学习、创新、公平。 在发展过程中，华为不仅在经济领域取得了巨大发展，并形成了强有力的企业文化，这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难，获得了长足的发展。为此，北京百朗教育发展有限公司决定举办“向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班”，前往深圳华为技术有限公司参观学习，并邀请华为研究专家授课与交流，希望各地有关单位、有关企业组织本单位、本系统相关人员踊跃参加。
【主办单位】 百朗教育 报名咨询专线: 010-52115289
【培训时间】
2017年11月6-10日 地点：深圳市
2017年12月14-18日 地点：深圳市
【收费标准】 学费：7800元/人，含培训费、参观交流、授课期间午餐等，主办单位协助安排住宿，费用自理。 【参会对象】各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理）等中层及相关管理人员。
【学习内容】
主题一：华为文化与狼性营销ö华为经营理念ö华为业务模式ö华为营销手段：“151”工程ö华为如何打造一支营销铁军ö华为营销组织是如何构建的ö华为是如何激励与考核营销团队的ö华为使命文化是如何培养的主题二：创新突破与超越性思维——学习先进的创新理念、企业发展创新战略，掌握适合企业发展的实用创新方法和工具。主题三：华为成长与变革之道——华为成功是管理哲学的成功，如何将知识分子锻造为“战士”，组成狼群？如何成为国内少数成功向西方管理学习的企业？每一位具有强烈奋斗精神、野心的创业家必须学习。主题四：激励机制与薪酬体系设计——学习企业薪酬和福利管理的技能知识，掌握企业激励机制的设计和评估。主题五：如何建立系统性的绩效管理体系：目标管理、平衡记分卡、关键绩效指标主题六：企业中层干部管理技能提升——通过培训，掌握常用的管理方法、工具和技巧，明确管理者的职责，掌握领导能力和激励下属的能力，提升参训人员的管理能力和管理水平。主题七：企业成本控制——掌握采购成本、生产成本和营销成本的控制技巧，降低企业经营成本，提高企业资金周转率。欢迎来电咨询索取详细资料，13366079585
【培训证书】经培训后颁发培训证书（带国徽）。获得该证书，表明已完成后续教育计划规定的本年度专业学习任务，可作为《后续教育的记录登记证明。网上注册、人社部相关官方网站查询http://www.chinanet.gov.cn/，全国通用。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。
【培训亮点】1、最权威的华为管理模块专家讲师团：杨禹、王宝付、吴建国、接贵斌、陈培根、徐立新、何新云等20位国内实战派管理专家讲师团！
报名专线：010-52115289、 13366079585 杨老师